Профессия hr-менеджер

TalentEdMe

На сайте вы найдете курсы и тренинги, которые помогут на всех уровнях работы, – от проведения собеседований до курсов по HR-брендингу. И не забывайте оценить B2B-курсы, ведь на ваших плечах лежит развитие персонала.

ПРОВЕДЕНИЕ КАРЬЕРНЫХ ИНТЕРВЬЮ

В дистанционном курсе HR ты познакомишься с моделью GROW и структурой карьерного интервью, научишься задавать развивающие вопросы и применять инструменты коучинга для успешного проведения беседы.

ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

В данном бесплатном онлайн-курсе HR ты узнаешь о цикле развития персонала и инструментах для каждого этапа. Научишься формулировать цели, выбирать подходящий метод и составлять индивидуальный план развития.

HR-БРЕНД. КАК СТАТЬ ЛУЧШИМ РАБОТОДАТЕЛЕМ?

Ты, профессиональный HR-специалист, задался целью не только создавать эффективные EVP, но и заняться развитием и продвижением бренда работодателя? Тогда ты выбрал правильный бесплатный онлайн-курс HR!

Кто такой специалист по Human Resource?

Для начала уточним, что не все подразумевают под HR-специалистом и менеджером одного человека. Чаще менеджером называют руководителя отдела по работе с человеческими ресурсами, а специалистами — сотрудников этого отдела.

Так, эйчар работает с Human Resource. В переводе и расшифровке — человеческим ресурсом. Под ним (ресурсом) нужно понимать не самих работников, а их:

• знания;
• умения;
• способности;
• потенциал для профессионального развития;
• навыки социальной адаптации;
• харизму и другие личностные качества.

В отличие от обычного кадровика, HR занимается не столько бумажной работой и фиксацией перемещений сотрудников, сколько именно координацией их труда. На крупных предприятиях одного эксперта для выполнения таких задач не хватает. Под разные цели создаются разные отделения:

• рекрутинга;
• корпоративного обучения;
• мотивации персонала;
• регистрации сотрудников (да, отдел кадров входит в структуру HR-подразделения);
• планирования и т. д.

Какие функции выполняет HR-специалист в компании

Учитывая, что на базе управления и координации Human Resource (как ниши профессиональной деятельности) создаются даже не отделы в компаниях, а целые агентства, несложно предположить, что функции работников сферы будут очень многочисленны. Но не стоит пугаться: их выполняет не один человек (в серьезных фирмах он бы просто сам не справился), а несколько.

Так, к функциональным обязанностям HR-а в организации могут относиться:

• планирование штатного расписания;
• оценка и анализ текущей потребности бизнеса в людях;
• контроль прохождения сотрудниками курсов повышения квалификации в соответствии с законодательными требованиями;
• размещение вакансий;
• интервью с кандидатами на место и подготовка заключений по их приему или отклонению предложений;
• тестирования и аттестации работников;
• планирование и координация проведения мероприятий по тимбилдингу;
• адаптация новичков;
• ведение внутренней системы корпоративного обучения (на базе современных дистанционных технологий предприятия создают у себя полноценные кузницы кадров, которыми руководят как раз HR-специалисты);
• введение новых людей в должность (организация процесса передачи полномочий);
• подготовка кадровых перестановок и ротаций;
• разработка корпоративной кадровой политики;
• документооборот (от личных дел сотрудников до накладных на закупку масок и перчаток);
• консультации персоналу.

SkillBox

Онлайн-университет Skillbox, прочно закрепившись в сегменте обучения востребованным профессиям в актуальных отраслях, предлагает несколько вариантов погружения в область кадровой работы.

• Фундаментальный комплекс «Управление персоналом» состоит из 65 тематических модулей, включающих в себя 260 онлайн-уроков. За полтора года слушатели научатся подбирать кандидатов, выстраивать отношения в коллективе, мотивировать сотрудников, работать с HR-метриками и финансами, грамотно преподносить результаты своей деятельности. Выполнение шести дипломных проектов поможет претендовать на амплуа универсала. Выпускникам помогают в трудоустройстве.
• Курс «HR-менеджер с нуля» ориентирован на начинающих пользователей, которым необходимо освоить технику составления продающих вакансий, тонкости интервьюирования соискателей, инструменты общения с членами коллектива.
• Профессионалам, стремящимся повысить квалификацию и быть в тренде, рекомендован кейс «HR-аналитика с нуля». Студенты-интеллектуалы узнают, как анализировать результаты подбора сотрудников и эффективность переподготовки, освоят главные опции статистики посредством AI, BI и Python.

В разделе вебинаров, запись которых доступна всем желающим, представлено семь вариантов ознакомления с изучаемым предметом. Например, в двухчасовом видео «Основные задачи и обязанности Эйчара» рассказывается о перспективных специализациях, об организации адаптации «новеньких», о корпоративной этике.
 

Распространенные ошибки HR-менеджеров

Спешит скорее закрыть вакансию

Торопливость приводит к тому что вакансия достается чуть ли не первому встречному. Например, человеку без мотивации, с недостатком знаний или плохой историей с предыдущих мест работы.

Верит кандидатам на слово

HR должен уметь выявлять на собеседовании настоящие качества и способности потенциального сотрудника. Опытные посетители собеседований умеют скрывать свою некомпетентность. Необходимо проверять квалификацию и опыт работы. Давать тестовое задание, чтобы проверить их навыки.

Тратит много времени на каждого кандидата

Чем больше кандидатов успевает обработать менеджер, тем больше вероятность найти подходящего специалиста на вакансию.

Обучение не соответствует потребностям компании

Бывает так, что сотрудникам развивают навыки, которые никак не относятся к потребностям компании. Такое обучение не будет двигать компанию к реализации поставленных целей и по сути своей является бессмысленной тратой времени и ресурсов.

Все потребности компании пытается втиснуть в единственный тренинг

Необходимо проводить короткие курсы, посвященные конкретной теме. Между тренингами оставлять время для практики. Когда сотрудники начали применять новые знания в работе, можно переходить к следующей теме.

Не принимает во внимание мотивацию сотрудников

Эффективность обучения во многом зависит от отношения сотрудников к обучению. Причины низкой мотивации сотрудников могут быть разными. Подробней говорили о них в статье: Как повысить мотивацию сотрудников к обучению.

Вывод. Найм и обучение сотрудников играют важную роль в развитии компании. Менеджер по персоналу — главное ответственное лицо за эти функции. Доверяйте эти задачи только квалифицированным работникам.

На кого подписаться в соцсетях, чтобы быть в курсе происходящего в сфере HR

HR & рекрутеры — профессиональный ресурс для HR и рекрутеров с полезными статьями, кейсами, лайфхаками и чек-листами для hr-менеджеров.

LABA — канал о бизнесе, корпоративной культуре и HR от LABA.

HR-аналитика — канал Эдуарда Бабушкина, где собрано много интересного и полезного для специалистов по персоналу: переводы статей с англоязычных ресурсов, новости, опросы и HR-аналитика.

WTF HR — откровенно о российском HR и российских эйчарах: эксклюзивы, лучшие материалы и комментарии.

Злой HR — канал Андрея Сорокина с полезными советами, книжными рекомендациями, обзорами трендов в сфере HR, анонсами образовательных программ.

Блог HR-менеджера — профессиональное сообщество менеджеров по персоналу HR-elearning в Facebook. Здесь можно найти исчерпывающую информацию о технологиях работы с персоналом, делопроизводстве, рекрутинге, обучении.

Страница Алены Владимирской в Facebook, основательницы агентства социального рекрутинга Pruffi и «главного хантера рунета».

Сколько зарабатывают и где работают HR-ры

Представители этой профессии нужны везде. Все без исключений компании малого, среднего и крупного бизнеса используют Human Resource. Соответственно, управление этими ресурсами должно быть эффективным.

То есть его должен осуществлять человек, который владеет определенными знаниями. Так что рынок вакансий для эйчара не имеет ограничений по профилю. Он может выбрать как торговую сферу, так и сложную технологическую отрасль или сферу государственного регулирования.

Места работы:

• бюро по подбору и найму персонала;
• агентства HR;
• соответствующие отделы в коммерческих компаниях;
• кадровые службы в государственном аппарате и т. д.

Средние зарплаты по состоянию на апрель 2021 года варьируют в пределах 45−55 тыс. рублей в месяц по регионам и 55−70 тыс. в столице. Это для экспертов с опытом от 1−2 лет (его, кстати, можно получить еще во время обучения). Для экспертов со стажем 2−5 лет это будет уже 60−80 тыс. рублей в месяц. В статусе руководителя HR-агентства можно получать и 150−250 тыс. рублей ежемесячно.

Адрес поступления:

Москва, Ленинградский пр-т. д. 80, корп. Г (м. Сокол) Москва, ул. Измайловский вал, д. 2, корп. 1 (м. Семеновская)

Телефон: 8 (800) 100 00 11

График работы приёмной комиссии:Пн — Пт: 09.00−20.00;Сб — Вс: 10.00−17.00.

Как освоить профессию менеджера по персоналу

Как и любому управленцу, менеджеру HR нужно высшее образование. В идеале — профильное.

Для первых шагов в карьере достаточно квалификации бакалавра. Ее сегодня можно получить очно, заочно, дистанционно, обучаясь по выходным или вечерам (все зависит только от форматов, которые предлагает выбранный вуз). Сроки профессиональной подготовки — 4−5 лет.

Чтобы занять руководящую должность, в большинстве случаев потребуется диплом магистра. Это еще плюс 2−2,5 года обучения по специальности. Часто от претендента на пост руководителя требуется еще и опыт в выбранной сфере. Его можно получить, еще обучаясь в вузе (на бакалавра или магистра).

Что важно для работодателя:

• работа с подчиненными — от 2−3 человек в прошлом;
• стаж в статусе руководителя (управляющего отделением, например) — от 1 года;
• в некоторых случаях кандидату требуется свидетельство об окончании бизнес-курсов.

В целом начать становление в сфере кадрового менеджмента можно не в вузе, а в колледже. Тогда после выпуска можно будет начать «копить» стаж, а при поступлении на бакалавриат — получить льготы.

«Специалист» при МГТУ им. Баумана

Сайт: https://www.specialist.ruТелефон: +7 (495) 125-49-04Стоимость: от 37 090 р./курс

Дипломная программа: Директор по персоналу
336 ак. ч., от 4 до 8 месяцев

Программа состоит из 8 курсов и итоговой аттестации:

• Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Менеджер по персоналу. Уровень 2
• Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
• Ключевые аспекты кадровой работы для руководителей
• Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения
• Право для работника кадровой службы
• Руководитель структурного подразделения
• Руководитель среднего и высшего звена
• Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами

После успешной итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Директор по персоналу».

Дипломная программа: Руководитель кадровой службы со знанием 1С: Предприятие 8. Управление персоналом (редакция 3.1)292 ак. ч., от 3 до 6 месяцев

Перечень курсов, входящих в дипломную программу:

• Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Руководитель структурного подразделения
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений
• Кадровая работа в современной организации. Уровень 2. Организация кадрового делопроизводства
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 3. Внутренний аудит кадровых документов
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 4. Подготовка к проверке Государственной инспекции труда
• Кадровая работа в современной организации. Уровень 5. Практикум по кадровому учету. Разбор ситуационных задач
• 1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет
• 1С:Предприятие 8. Работа с отчетами в программе Зарплата и управление персоналом (редакция 3.1)

Обучение на курсах построено на конкретных ситуациях с использованием примеров. Занятия проводятся в форме интерактивной лекции с использованием слайдов и активных форм обучения (практических заданий, обсуждений проблемных вопросов, решения кейсов и др.).

Комплексная программа «Руководитель отдела персонала»112 ак. ч., 

В комплексную программу подготовки входят курсы:

• Курс Кадровая работа в современной организации
• Курс Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Курс Руководитель структурного подразделения

Комплексная программа: Управление персоналом. Мотивация. Ключевые показатели эффективности (KPI)108 ак.ч.

Во время обучения вы ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, поймёте, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Ознакомитесь с эффективными методами оценки сотрудников, вопросами материальной и нематериальной мотивации, а также современными тенденциями в области компенсаций и вознаграждения персонала.

В программе рассматриваются актуальные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и методики ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI)

Отдельное внимание в процессе обучения будет уделено системе мотивации персонала

Обязанности HR-менеджера

Какие задачи решает менеджер по управлению персоналом? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно понять, что, прежде всего, это руководитель. Соответственно, он осуществляет:

• планирование (работа со штатным расписанием, выявление потребностей бизнеса в кадрах и их подбор);
• организация труда работников (делопроизводство);
• координация (кадровая политика, корпоративное обучение, ротации);
• мотивация (разработка системы мотивационных и демотивационных факторов, включая нефинансовые);
• контроль (оценка эффективности сотрудников, увольнение, продвижение наиболее результативных специалистов, участие в расследованиях при производственных травмах и т. д.).

К этому можно добавить обязанности по организации процесса адаптации новичков и мониторинг новых инструментов рынка труда.

TSQ Online

TSQConsulting передают свою методологию и инструменты, а также работающие технологии в области управления персоналом.

Более 10 лет TSQ системно работают с организациями: выстраивают системы HR, помогают создавать корпоративные университеты, разрабатывают и заземляют стратегии компаний. А теперь еще и аккумулируют свой опыт в онлайн-курсы, готовые пакеты инструментов для HR, методические материалы на платформе TSQOnline. Повысят вашу экспертность и значимость принимаемых вами решений в компании, помогут стать стратегическим и системным HR.

• Стратегия и корпоративная культура
• Обучение и адаптация персонала
• Аналитика текучести и работа с удержанием сотрудников
• Аналитика в HR: от 0 до PRO
• Экспресс-инструменты для работы с компанией в кризис
• Готовые программы обучения по культовым тематикам: Мышление нового времени, VQдля руководителя, Управление изменениями, Управление по ценностям, Сотрудничество.

Топ 15 лучших онлайн-курсов HR-менеджеров: обучающие сайты, youtube-каналы и приложения

«Кадры решают все» – фразе, прозвучавшей из уст «отца народов», почти девять десятков лет. Однако она до сих пор актуальна. Более того – роль эксперта по работе с персоналом только возрастает. От квалификации HR-менеджера зависит кадровый состав компании, атмосфера внутри коллектива и мотивация работников на успех.
 

Чтобы претендовать на должность менеджера по персоналу, мало надеяться только на личное обаяние – необходимо пройти обучение по профильной программе, тем более, что благодаря возможностям дистанционного образования это можно сделать на онлайн-курсе в любое удобное время.
 

Какие программы выбрать?

В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Подбор персонала. Основные компетенции рекрутерадо разработки собственных электронных курсов для обучения сотрудников на семинарах Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение и Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы.

Обращаем внимание на авторов наших программ для hr менеджеров. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями

Все их программы обучения для hr специалистов являются авторскими.

Ведущий автор курсов по управлению сотрудниками – Марина Снежкова20 лет в HR-менеджменте, ведет тренинги и семинары с 1998 года. Ее семинар Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами занимает особое место среди курсов для hr-менеджеров.

• Тренинг по методикам отбора сотрудников;
• Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
• Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
• Практические программы обучения для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для hr-менеджеров, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей Марина Снежкова проводит курс по управлению сотрудниками – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

1. «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
2. «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
4. «ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей».

Отдельный раздел в расписании семинаров и тренингов по управлению сотрудниками – курсы для бизнес-тренеров. В SRC эту тему «закрывают»:

• Марина Снежкова с «Практическим курсом для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)»
• и Наталья Самоукина с авторским Тренингом тренеров. Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и повышению квалификации.

Участники семинара Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой тренинг для менеджеров по персоналу бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

В нашем расписании есть и программы обучения для кадровиков. Например, семинар Елены Коптенко Профстандарты: инструкция по применению. Что получит каждый участник этого курса для кадровиков?

• Пошаговые алгоритмы для введения профстандартов;
• механизмы проверки сотрудника на соответствие профстандартам, перевода, аттестации, обучения, увольнения;
• план по повышению квалификации сотрудников;
• рекомендации, как выстроить документооборот и актуализировать локальную базу;
• ответы эксперта на сложные вопросы, пути разрешения спорных ситуаций.

Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – вам просто нужно определиться с вашей задачей и выбрать необходимый курс для hr в расписании.

Расписание семинаров, тренингов, курсов для hr менеджеров в Москве постоянно обновляется.

Международная школа профессий

Сайт: https://videoforme.ru/Стоимость: 6 800 р.

Онлайн-курсы подбора персонала
Освойте популярные методики поиска и подбора персонала от составления вакансии до адаптации сотрудников

Программа обучения

1. Работа HR-специалиста
   ⦁ Просмотр сайтов с вакансиями и поиск примеров правильно оформленных резюме
   ⦁ Составление собственного резюме
2. Инструменты подбора
   ⦁ Разработка профиля должности под определенную компанию
   ⦁ Сравнительный мониторинг заработных плат для определенной должности
   ⦁ Составление описания вакансии на базе разработанного профиля должности
3. Собеседование
   ⦁ Выбор оптимального варианта собеседования и разработка метода оценки кандидата для определенного профиля должности
4. Прием на работу
   ⦁ Создание плана адаптации для определенной должности с этапами и сроками
5. Оценка персонала
   ⦁ Планирование системы KPI для определенной должности

Преподаватель оценит результат выполнения заданий и подробно разберет их с вами.

Кузница кадров

ОНЛАЙН-ШКОЛА ДЛЯ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ

Выпускники школы зарабатывают в 2 раза больше, применяя Digital-технологии!

Какие задачи вы сможете решать после прохождения курса?

1. Создавать и организовывать поток соискателей из альтернативных каналов, в том числе соцсети и рассылки
2. Строить воронку и собирать отчеты полезные для руководства (включающие в себя расчет стоимости обращения и собеседования)
3. Использовать Digital-инструменты для развития HR-бренда компании (разрабатывать эффективные карьерные сайты, даже с нулевым бюджетом)
4. Писать тексты вакансий так, чтобы отклик был максимальным, а также считать эффективность
5. Использовать мессенджеры для контакта с соискателями
6. Развивать свой личный бренд и повышать свой уровень дохода

Суть методики — это готовые инструменты, шаблоны, заготовки. Без лишней теории, необходимый и достаточный набор для успешной карьеры!

Академия НАДПО

Программа проф. переподготовки: Управление персоналом организациис присвоением квалификации «Директор по персоналу»
675 ч., 5 месяцев

• Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
• Управление персоналом в системе современного менеджмента организации
• Стратегическое управление персоналом организации
• Операционное управление персоналом и подразделением организации
• Методы и критерии подбора персонала
• Адаптация персонала
• Обучение и развитие персонала
• Оценка и аттестация персонала
• Система мотивации персонала на основе KPI
• Корпоративная культура и бренд организации
• Бюджетирование
• Аудит работы с персоналом и контроллинг
• Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства
• Коучинг в системе развития и обучения персонала
• Эффективные интервью с кандидатами и управление конфликтами

В курс входят:

• Методички, лекции по программе: тексты загружены в СДО в виде word-файлов
• Библиотека вебинаров – каждый вебинар посвящен одной теме
• Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов

Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачеты можно в удобное время в пределах учебного графика. Дается 7 попыток, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке.

Онлайн-университет TexTerra

Как создать сильную команду: основы поиска, обучения и удержания.

Что вы получите?

• 6 лекций по 1,5 часа.
• Компетенции по проведению интервью в живую и дистанционно.
• Инструменты для быстрой и эффективной оценки персонала без сложных метрик.
• Четкий алгоритм увольнения сотрудников и снижения уровня негатива к работодателю, а также чек-лист по отработки негатива бывших сотрудников в интернете.
• Доступ к дополнительным материалам курса (сервисы, гайды, чек-листы, список книг для саморазвития) и записям лекций в течение года.
• Индивидуальные консультации по каждому практическому заданию.

После обучения вы сможете:

1. Не только нанимать сотрудников, но и проводить весь цикл работы с ними – обучать и удерживать;
2. Получить представление о разных каналах поиска кадров и научиться подбирать самый подходящий для конкретного случая;
   адекватно оценивать сотрудников без использования сложных метрик;
3. Обучиться налаживанию нефинансовой мотивации персонала;
   грамотно выстраивать процесс увольнения и снижать уровень негатива;
4. Научиться работе по сопровождению уволенных сотрудников;
   создать и развить HR-бренд вашей компании;

Бесплатный курс по HR

Ютуб-канал компании «Перформия» носит название «Управление, найм, мотивация, оценка персонала», что отражает контент большинства видеороликов. Более 1 миллиона 300 тысяч просмотров у мини-курса «Мотивация/Основы управления», являющегося частью тренинга для владельца бизнеса и эйчар-директоров.

В течение часа преподаватель рассказывает, как работают фундаментальные законы мотивации, что из себя представляют эффективные методы зарождения нацеленности на результат и каким образом полученные знания можно использовать не только в профессиональной деятельности, но и в повседневной жизни
 
 

Coursera

Международный образовательный ресурс Coursera предлагает множество вариантов постижения эйчар-знаний. Интересны они будут тем, кто владеет английским или кто готов его подтянуть, слушая ментора-носителя языка. 160 тысяч студентов уже ознакомились с разработкой-специализацией университета Миннесоты «Управление персоналом для специалистов по кадрам», где можно освоить альтернативные подходы и изучить факторы мотивации на основе реальных практик. Университет Маккуори предлагает программу «Управление человеческими ресурсами и лидерство», где будут рассмотрены особенности командной работы, побуждения к осмысленности и выработки лидерских качеств.

Искусство подбора персонала

Видеокурсу уже почти десять лет. Однако количество отзывов, оценивающих качество контента и доступную форму подачи материала, до сих пор регулярно увеличивается.

Создатель ролика – гуру в «кадровой» отрасли и автор бестселлера «Как оценить человека за час» Светлана Иванова, знакомит с методами оценки и подбора сотрудников, предлагает готовый инструментарий с практическими примерами использования нужных методик. 

ProductLive

Образовательный центр ProductLive профилируется на онлайн-образовании в сегменте управленческих навыков. Поэтому программа «Digital HR», внедренная в практику осенью 2020 года, имеет уникальную специфику. В основе – анализ бизнес-процессов на примере лидеров рынка. Будут решены десятки задач по внедрению в кадровую работу подхода «data-driven», получено представление о системе сбора и анализа данных применительно к рекрутинг-отрасли, приобретены навыки автоматизации всех направлений деятельности. Расширит представление о предмете общение в экспертном сообществе. 
 

Бизнес Конструктор

Свыше тридцати тысяч просмотров у видеоролика «Эйчар менеджер: его роль в компании», призванного помочь разобраться в себе на предмет того, насколько карьера в изучаемой сфере подходит тому, кто пытается себя в ней реализовать. 

Профессионал в этой области должен быть универсалом и владеть не только узкопрофильными инструментами по набору сотрудников.
 

Уроки для начинающих

Знание сферы деятельности предприятия, ситуации на рынке и общий уровень образованности необходимы для поиска и правильного выбора специалиста, коммуникабельность – для грамотного интервьюирования соискателя и налаживания продуктивного контакта, навыки психолога – для предупреждения или разрешения конфликтных ситуаций, владение основами IT позволит анализировать эффективность трудовых затрат сотрудников

Учитывая многогранность изучаемой профессии, прежде чем взяться за ее освоение, стоит обратить внимание на бесплатные вводные уроки, тесты по профориентации и психологической составляющей. Наличие внутренней органики и предрасположенности к данной сфере деятельности будут хорошим заделом на пути покорения эйчар-отрасли.

Бизнес академия МБА Сити

Сайт: https://mba-city.ruТелефон: 8 (800) 350-94-34Стоимость: 19 500 р.

Курс: Директор по персоналу300 ак.ч.

Интенсивное обучение позволит вам освоить основные знания и навыки для успешного управления hr-отделом.

Вам предстоит узнать о том, как найти подходящие кадры и сделать их лояльными и эффективными сотрудниками компании, научиться стимулировать работников, грамотно составлять план развития человеческих ресурсов и многое другое. Вы будете готовы организовать отдел hr с нуля, так и успешно управлять человеческими ресурсами в собственной компании.

• Управление человеческими ресурсами
• Цели и стратегия УЧР
• Практика управления персоналом
• Организационное поведение
• Понятие приверженности
• Функционал организаций
• Организационная культура
• Сущность труда
• Организация, виды работ и роли
• Процесс управления ЧР
• Трудовые ресурсы организации
• Трудоустройство и увольнение
• Основа управления показателями труда
• Процессы управления показателями труда
• Обратная связь «на 360 градусов»
• Развитие человеческих ресурсов
• Профессиональное обучение
• Планирование личного развития
• Повышение квалификации руководителей
• Управление карьерой
• Управление вознаграждением
• Оценка работы
• Анализ уровня рыночных ставок
• Структура зарплаты
• Зависимая оплата
• Вознаграждение специальным группам
• Льготы, доплаты, пенсии и пособия работникам
• Управление системой оплаты труда
• Структура отношений с работниками
• Охрана труда, безопасность и социальное обеспечение
• Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с международным приложением.